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我们在这个世界上辛苦劳作，来回奔波是为了什么？所有这些贪婪和欲望，所有这些对财富、权力和名声的追求，其目的到底何在呢？归根结底，是为了得到他人的爱和认同。
—— 亚当·斯密
所有努力生活的人，都值得被生活尊重。
有的HR看到的只是一个人做了什么，有什么经验，是否符合公司的需求。而伯乐看到的是一个人的思想，他的潜力，他的创造力。前者可能会为公司带来短期利益，后者却很大可能为公司带来发展。
如果我们过分相信自己所谓的才华，其实就将最终的格局限制在自己当下的水平上了。
——吴军《格局》
增长真的不是常规思维可以理解的。不是说你在那天天加班，表现的自己很专业、很忙碌，就是有价值有产出。这段时间我做增长的经验就是，如果没有想清楚，还不如什么都不做呢。做的事情越多，可能越是南辕北辙。
积小可成多，别针换别墅。
用户沉睡的关键旅程，然后找到其中的沉睡点，分别是：注册未激活、激活未申请、申请未完成。
你叫别人亲，不如产品质量精。
我们来看一下热门电视剧《琅琊榜》中的靖王是如何在定目标方面完胜竞争对手誉王的。
当时两个人正在讨论赈灾的银子拨付下去，要达到什么样目的，才算灾情平复。
誉王回答的很表面：“灾民有了钱银粮草可以度日，灾情自然平复。”
而靖王却说：“主事之人心中应有全局，须统御上下整合资源，最终的目的就是少死人、不起暴乱、来年春耕不荒，任何一条没达到，灾情就不算平复。”
这段话让皇帝对靖王刮目相看，两个皇子高下立判。
这就好像老板问员工，我们这个季度要达到什么目标？可能产品经理 A 说我们应该做个改版；而产品经理 B 说我们要整合资源，减少用户流失并提升新增用户数量。
两个人说的其实都没错，但是思维和格局完全不一样。
“在大公司，你能学会很多‘套路’，然而靠套路无法成为高手”。这一点我非常认同，套路会深深地把你角色化，让你更有章法地工作，但却不再习惯创新和决策。
“微信之父”张小龙说到产品设计原则，他提到的第一条就是：“好的产品是有创意的，它必须是一个创新的东西。”
求职建议：选择小而美的公司，或者选择大公司中小而美的团队。
管理的核心是最大程度激发他人的善意。
彼得德鲁克
What I`m doing right now, I`m chasing perfection.
我现在所做的就是追求完美！
你所热爱的就是你的生活